facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 20 Aug, 2014
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH QUALITY & COST CONTROL, 1 & 2 SEPTEMBER 2014 – JAKARTA

IMPROVING QUALITY COST CONTROLIMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH QUALITY & COST CONTROL – Program perbaikan dan peningkatan terus menerus (continuous improvement) dan cost reduction, telah dijadikan salah satu strategi banyak perusahaan. Tidak saja untuk memenangkan persaingan, namun bagaimana menjadi yang terbaik dalam bisnisnya.

Banyak perusahaan terjebak dalam program sesaat, yaitu Cost Cutting. Bukan Cost Reduction yang lebih “lebih sistematis dan terarah serta berdampak terhadap peningkatan kualitas proses”.

Pelatihan ini membekali para praktisi dalam mengembangkan program peningkatan produktivitas melalui perbaikan proses (operation excellence). Sehingga ketika produktivitas meningkat, kualitas juga meningkat, di sisi lain, biaya operasional menurun (dengan kata lain efisien).

Sasaran Program

Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu :

  • Identifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam program cost reduction
  • Mengimplementasikan program cost reduction sebagai salah satu strategi dalam persaingan global
  • Menggali dan mengevaluasi trend persaingan dan kunci suksesnya
  • Mengidentifikasi teknik peningkatan kualitas dan produktivitas

Garis Besar Program

  1. PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING PERUSAHAAN
    1. Strategi Peningkatan Produktivitas dan daya saing perusahaan melalui Peningkatan Kualitas dan Pengendalian Biaya
    2. Identifikasi strategi operasi untuk menghadapi tantangan Industri Global
    3. Contoh kasus penerapan di perusahaan yang sudah melakukan
    4. Study kasus dan latihan
  2.  TOTAL COST REDUCTION
    1. Principles Of Continuous Cost Reduction dan aplikasinya
    2. Strategi Pengendalian Biaya : Cost Cutting Vs Cost Reduction
    3. Siklus Continuous Cost Reduction Program
    4. Infrastruktur dan strategi penerapan di perusahaan
  3.  MENGUKUR BIAYA KUALITAS
    1. Teknik mengukur Cost of Poor Quality dalam proses
    2. Prevention cost
    3. Appraisal Cost
    4. Failure Cost
  4.  ACTIVITY BASED COSTING
    1. Pemetaan proses
    2. Membedah di balik “overhead”
    3. Analisa biaya proses
    4. Penetepan biaya per unit
  5.  ELIMINASI AKTIVITAS TIDAK BERNILAI TAMBAH DALAM PROSES
    1. 8 faktor pemborosan dalam proses
    2. Identifikasi bahaya proses yang mengandung “hidden cost”
    3. Menemukenali pemborosan dalam proses
    4. Pemutaran film : Eliminasi Pemborosan
  6.  PENERAPAN CONTINUOUS COST REDUCTTION
    1. Menyusun dan mengembangkan Cost Reduction Program
    2. Matrix Cost Reduction Strategy
    3. Tools dan teknik
    4. Latihan penerapan CCRP
  7.  7.      BEST PRACTICES PENERAPAN COST REDUCTION
    1. Best Practices Penerapan Cost Reduction di :
      • Departemen Marketing,
      • Departemen Finance,
      • Departemen HRD,
      • Departemen Purchasing,
      • Departemen Maintenance,
      • Departemen Produksi,
      • Departemen logistik, dll
  8. Menyelaraskan Continuous Cost reduction Program dengan strategy Organisasi

 

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah presentasi, workshop, studi kasus, latihan dan konsultasi interaktif.

Peserta Program

  • General Manger
  • Manajer,
  • Assistant Manager,
  • Supervisor,
  • Staff,

Instruktur 

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id

[vfb id=2]