facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 06 Jul, 2018
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING REDUCING CYCLE TIME, LINE EFFICIENCY & PROCESS IMPROVEMENT, 06 – 07 AGUSTUS 2018 – JAKARTA
Jadwal : Biaya :
Tanggal 06 – 07 AGUSTUS 2018
  • Rp. 4.500.000,- (Harga Normal),  Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta,
  • Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

LatarBelakang

Salah satu KEUNIKAN perusahaan manufaktur adalah PERMINTAAN PELANGGAN untuk selalu COST DOWN setiap tahunnya. Alih-alih menaikan harga jual, perusahaan harus melakukan efisiensi guna meningaktakan daya saing dan keuntungan.

Program pelatihan ini merupakan kristalilasi Teknik, Metode dan Tips dalam melakukan efisiensi selama TIM KAIZEN CONSULTING membantu banyak klien dalam peningkatan produktivitas melalui PROGRAM EFISIENSI di perusahaan manufaktur.

Program ini menitikberatkan pada penurunan cycle time, Line Efficiency dan proses perbaikan berkelanjutan. Peserta akan dibekali teknik pengukuran efektivitas dan efisiensi suatu proses kerja, analisisdarivalue added dalam proses kerja yang diperlukanuntukmenghasilkansuatuproduk, dengantujuanuntukmeningkatkanefisiensi.

 

Sasaran Program 

  1. Peserta akan mempelajari non value added activity yang membuat cycle time proses kerja tidak sesuai tak time pelanggan
  2. Peserta akan mempelajari metode pengukuran product / man hour(PMH), process cycle efficiency (PCE), dan losses dalam proses produksi
  3. Peserta akan mempelajari teknik dan metode peningkatan produktivitas dan proses perbaikan berkelanjutan
  4. Peserta akan berlatih dengan study kasus dan content latihan yang menginpirasi, dari berbagai kondisi di perusahaan manufaktur

 

GarisBesarMateri : 

  1. Tantangan Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing
  2. Mengidentifikasi dan Mengeliminasi Pemborosan (Muda, Mura, Muri)\
  3. Bagaimana mengukur Process Cycle Efficiency
  4. Bagaimana melakukan Macro Motion analysis
  5. Bagaimana melakukan Micro Motion analysis
  6. Bagaimana menghitung jumlah karyawan ideal
  7. Bagaimana menghitung dan melakukan line balancing
  8. Bagaimana melakukan Work Measurement & Work Improvement
  9. Bagaimana Implementasi Motion Economics
  10. Bagaimana mengimplementasikan Teknik Memperpendek waktu proses
  11. Bagaimana Meningkatkan waktu proses mendekati Tak Time
  12. Berlatih mengunakan Formulir macro & micro analysis
  13. Berlatih menggunakan formulir Line Process Measurement
  14. Berlatih menggunakan formulir creatif thinking & process innovation
  15. Berlatih menggunakan formulir ECRS
  16. Berlatih menggunakan formulir A3 report
  17. Study Kasus dan Latihan

 

MetodePelatihan

Metode yang digunakandalampelatihaniniadalahpresentasi, workshop, studikasus, latihan, pemutaran film 7 pemborosandankonsultasiinteraktif.

 

Peserta Program

  • Manager,
  • Assistant Manager,
  • Supervisor,
  • Staff, dan karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

 

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership &people management, material dan suply chain management

 

 

InformasidanPendaftaran : 

KAIZENCONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050 / 085106364040 ; Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id | web : www.kaizenconsulting.co.id