facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 28 Sep, 2016
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING SUCCESSFULL PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT (NEGOTIATION & LOBBYING SKILLS WITH STAKEHOLDERS), 19 & 20 OKTOBER 2016 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal : 19 & 20 OKTOBER 2016

09:00 AM – 04:30 PM 

 Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

Biaya :

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp.11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

 

TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILLS WITH STAKEHOLDERSPendahuluan

Dalam pengelolaan dan manajemen proyek, kemampuan mengelola proses komunikasi sangat vital. Dalam komunikasi ada informasi yang didistribusikan ; proses ini seperti aliran darah dalam tubuh manusia. Apabila aliran darah terhambat, dapat mengakibatkan timbulnya suatu penyakit.

Begitu pula komunikasi dan distribusi informasi dalam pengeloaan sebuah proyek, berdampak pada akurasi, ketepatan, dan kualitas proyek tersebut. Maka, proses komunikasi dan distribusi informasi, harus mengalir secara lancar, update, akurat, dan tepat. Tidak boleh salah sasaran. Tidak boleh telat. Serta tidak boleh terhambat.

Dalam setiap tahapan proyek manajemen proyek, inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengontrolan, serta serah terima hasil proyek, tidak luput dari komunikasi.

Komunikasi yang efektif dapat meningkatkan koordinasi, pengendalian, dan penugasan antara manager proyek dengan anggota tim proyek. Juga koordinasi dan komunikasi informasi dengan sponsor proyek, supplier, dan pelanggan.

Workshop ini akan membahas secara rinci dan mudah di cerna mengenai teknik-teknik negosiasi dan lobby bagi para decision maker. Materi yang diberikan tidak hanya konsep tapi dipenuhi juga dengan role-play dari yang sederhana maupun yang complicatedserta game agar peserta dapat memahami bagaimana cara meng-implemantasikan berbagai konsep komunikasi, negosiasi maupun lobby yang diberikan.

GARIS BESAR PELATIHAN

  1. Introduction to Project Communication Management
  2. Enhance Influence and Power Bases
  3. Communication of the vision
  4. Successful Project Management Communication
  5. Manage individual and Team Conflict
  6. Practice Ethical Project Management
  7. Create a Leadership Development Plan
  8. Communicating Progress Status (Reporting)
  9. Purpose and scope of Project Communications Management
  10. Stakeholder Identification and Analysis
  11. Methods of Communications
  12. Listening and Being There

METODE

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

PESERTA

  • Director
  • General Manager
  • Project Manager
  • Project Leader
  • Project Procurement Team
  • Project Engineering Team
  • Project Staff

INSTRUKTUR  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 0815 0636 4040

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id