facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 10 Aug, 2016
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE : Achieving Zero Breakdown & Zero Losses Operation, 22 & 23 AGUSTUS 2016 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal : 22 – 23 Agustus, 2016

09:00 AM – 04:30 PM 

 Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

Biaya :

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5. 

Latar Belakang

TRAINING TPMTOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE – Salah satu strategi peningkatan produktivitas adalah menjaga, memelihara, dan memastikan kehandalan mesin produksi saat beroperasi. Mesin tidak boleh rusak mendadak (unplanned breakdown) ketika beroperasi. Proses set up, setting mesin, dan start up harus cepat.

Total Productive Maintenance (TPM) merupakan suatu sistem perawatan dan pemeliharaan yang produktif dengan mengintegrasikan Planned Maintenance,Autonomous Maintenance, Kaizen Maintenance, Operation & Technical Maintenance, dan Safety Maintenance secara efektif di perusahaan dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian terkait di dalam perusahaan.

Sasaran dari penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero Losses Operation, Zero Defect dan Zero Accident.

Sasaran Program

  1. Memahami TPM Fundamental
  2. Mampu merancang bagaimana memulai penerapan program TPM
  3. Mampu menghitung OEE, MTBF, dan MTTR
  4. Mampu menerapkan Autonomous Maintenance
  5. Mampu menerapkan Planned Maintenance
  6. Mampu melakukan Kaizen Maintenance

Garis Besar Program

  1. Total Productive Maintenance (TPM) Fundamental
  2. Pengukuran OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  3. Latihan : mengisi formulir perhtiungan OEE
  4. TPM Focus : Elimination of The Six Big Losses
  5. Strategi Menanggulangi Kerusakan pada Peralatan
  6. Autonomous Maintenance
  7. Mengembangkan standard Autonomous Maintenance
  8. Membuat standar berkala pembersihan mesin
  9. Membuat standar berkala lubrikasi mesin
  10. Membuat standar inpeksi berkala kondisi mesin
  11. Kaizen Maintenance
  12. Analisa akar penyebab terjadinya kerusakan mesin
  13. Improving Program for Realizing Zero Failure
  14. Planned Maintenance
  15. Reduksi equipment brekdown & minor stopages
  16. Perhitungan MTBF dan MTTR
  17. Maintenance standard & Improvement
  18. Spare Part Management & Inventory Control
  19. Operation & Technical Maintenance
  20. Langkah Implementasi TPM
  21. Supervisi Mandiri
  22. Diskusi dan Tindak Lanjut

Peserta

  • Karyawan Bagian Produksi
  • Karyawan Bagian Maintenance
  • Karyawan Bagian Engineering
  • Karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya 

Metode

  • Presentasi materi,
  • Diskusi dan analisa kasus,
  • presentasi kelompok,
  • tugas latihan,

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 0851-06364040

Faks : 021-88330050

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id