Centre of Operational Excellence
   0851 0636 4040 / 021 88330050
training TPM

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE ( TPM )

20 – 21 JANUARI 2020
Hotel Sofyan Betawi / Hotel Harris / Hotel Ibis  – JAKARTA

 

ACHIEVING ZERO BREAKDOWN & ZERO LOSSES OPERATION

Latar Belakang

Salah satu strategi peningkatan produktivitas adalah menjaga, memelihara, dan memastikan kehandalan mesin produksi saat beroperasi. Mesin tidak boleh rusak mendadak (unplanned breakdown) ketika beroperasi. Proses set up, setting mesin, dan start up harus cepat.

Total Productive Maintenance (TPM) merupakan suatu sistem perawatan dan pemeliharaan yang produktif dengan mengintegrasikan Planned MaintenanceAutonomous MaintenanceKaizen MaintenanceOperation & Technical Maintenance, dan Safety Maintenance secara efektif di perusahaan dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian terkait di dalam perusahaan.

Sasaran dari penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero Losses Operation, Zero Defect dan Zero Accident.

Sasaran Program

  1. Memahami TPM Fundamental
  2. Mampu merancang bagaimana memulai penerapan program TPM
  3. Mampu menghitung OEE, MTBF, dan MTTR
  4. Mampu menerapkan Autonomous Maintenance
  5. Mampu menerapkan Planned Maintenance
  6. Mampu melakukan Kaizen Maintenance

Garis Besar Program 

  1. Total Productive Maintenance (TPM) Fundamental
  2. Pengukuran OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  3. Latihan : mengisi formulir perhtiungan OEE
  4. TPM Focus : Elimination of The Six Big Losses
  5. Strategi Menanggulangi Kerusakan pada Peralatan
  6. Autonomous Maintenance
  7. Mengembangkan standard Autonomous Maintenance
  8. Membuat standar berkala pembersihan mesin
  9. Membuat standar berkala lubrikasi mesin
  10. Membuat standar inpeksi berkala kondisi mesin
  11. Kaizen Maintenance
  12. Analisa akar penyebab terjadinya kerusakan mesin
  13. Improving Program for Realizing Zero Failure
  14. Planned Maintenance
  15. Reduksi equipment brekdown & minor stopages
  16. Perhitungan MTBF dan MTTR
  17. Maintenance standard & Improvement
  18. Spare Part Management & Inventory Control
  19. Operation & Technical Maintenance
  20. Langkah Implementasi TPM
  21. Supervisi Mandiri
  22. Diskusi dan Tindak Lanjut

Peserta

  • Karyawan Bagian Produksi
  • Karyawan Bagian Maintenance
  • Karyawan Bagian Engineering
  • Karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya 

Metode

  • Presentasi materi,
  • Diskusi dan analisa kasus,
  • presentasi kelompok,
  • tugas latihan, 

 

INVESTASI

  • Rp. 4.600.000,- per peserta (Normal)
  • Rp. 3.950.000,- (Early Bird) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan
  • Gratis orang ke 4, untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta.

 

Instruktur 

Tim Konsultan dari KGS CONSULTING 

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

 

Informasi dan Pendaftaran : 

KGS CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050 / 085106364040 ;

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id

Berlangganan

Masukan alamat email anda disini untuk mendapatkan E-book gratis, Artikel manajemen industri, dan informasi training dari Kaizen Consulting

Blog Stats

  • 168,685 hits

FORM PENDAFTARAN TRAINING

  • Nama Peserta

 

Verification

Open chat
1
Butuh Bantuan ?
Klik disini
Powered by
%d bloggers like this: