facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in MAINTENANCE - 30 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Achieving Zero Breakdown & Zero Losses Operation

TRAINING AKAN DISELENGGARAKAN PADA :

29 & 30 MAR 2017 21 & 22 AUGST 2017

29 & 30 NOVEMBER 2017

Tempat :

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

Biaya :

  • Rp. 4.250.000,- Rp. 3.950.000 (NEW PRICE) per peserta,
  • Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta

 

ZERO BREAKDOWN THROUGH TPMLatar Belakang

Salah satu strategi peningkatan produktivitas adalah menjaga, memelihara,dan memastikan kehandalan mesin produksi saat beroperasi. Mesin tidak boleh rusak mendadak (unplanned breakdown) ketika beroperasi. Proses set up, setting mesin, dan start up harus cepat.

Total Productive Maintenance (TPM) merupakan suatu sistem perawatan dan pemeliharaan yang produktif dengan mengintegrasikan Planned Maintenance, Autonomous Maintenance, Kaizen Maintenance, Operation & Technical Maintenance, dan Safety Maintenance secara efektif di perusahaan dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian
terkait di dalam perusahaan.

Sasaran dari penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero Losses Operation, Zero Defect dan Zero Accident.

Sasaran Program

  • Memahami TPM Fundamental
  • Mampu merancang bagaimana memulai penerapan program TPM
  • Mampu menerapkan Autonomous Maintenance
  • Mampu menerapkan Planned Maintenance
  • Mampu menghitung OEE, MTBF, dan MTTR
  • Mampu melakukan Kaizen Maintenance

Garis Besar Program

  • Total Productive Maintenance (TPM) Fundamental
  • Pengukuran OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  • TPM Focus : Elimination of The Six Big Losses
  • Strategi Menanggulangi Kerusakan pada Peralatan
  • Autonomous Maintenance
  • Mengembangkan standard Autonomous Maintenance
  • Kaizen Maintenance
  • Improving Program for Realizing Zero Failure
  • Planned Maintenance
  • Reduksi equipment brekdown & minor stoppages
  • Perhitungan MTBF dan MTTR
  • Maintenance standard & Improvement
  • Spare Part Management & Inventory Control
  • Operation & Technical Maintenance
  • Langkah Implementasi TPM
  • Supervisi Mandiri
  • Diskusi dan Tindak Lanjut

Peserta

  • Karyawan Bagian Produksi
  • Karyawan Bagian Maintenance
  • Karyawan Bagian Engineering
  • Karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

Metode

  • Presentasi materi,
  • Diskusi dan analisa kasus,
  • presentasi kelompok,
  • tugas latihan,

 Instruktur :

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 085106364040

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id