Establishing Continuous Improvment Throught People
0851 0636 4040
Jl.Gatot Subroto

TRAINING VISUAL MANAGEMENT SYSTEM, 03 – 04 DESEMBER 2019 , JAKARTA

Jadwal : Biaya :
Tanggal 03 – 04 DESEMBER 2019
  • 4.600.000 / orang / Event (INVESTASI NORMAL)
  • 4.000.000 / peserta ; bagi yang mendaftar maks 5 hari sebelum pelaksanaan
  • 3.600.000,- bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan (EARLY BIRD)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Include : handout materi, sertifikat, Souvenir, USB Materi , coffee break, ,
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

Latar Belakang
Pabrik dituntut untuk memiliki tingkat fleksibilitas yang tinggi serta menghasilkan barang dengan kualitas yang prima. Hal tersebut membutuhkan kemampuan untuk memahami apa yang terjadi di shopfloor secara instant.

Visual Management adalah berbagai alat bantu visual yang akan memudahkan setiap orang dalam pabrik, baik pihak manajemen maupun pelaku di shopfloor untuk memantau proses produksi dan permasalahannya dengan tepat dalam waktu sekejap.

Dengan menggunakan Visual Management, berbagai penyimpangan dan pemborosan (waste) di shopfloor dapat terungkap untuk dikoreksi dan dieliminasi secepatnya. Lebih dari itu Visual Management dapat juga digunakan untuk memanajemeni improvement di shopfloor.

Sasaran Program

  • Memahami prinsip Visual Management System
  • Memahami jenis-jenis Visual Management
  • Memahami manfaat yang didapat dari penerapan Visual Management
  • Memahami langkah-langkah implementasi Visual Management

Garis Besar Program

  • TPS Fundamental
  • Creating Customer Value
  • EDOWNTIME = 8 faktor penyebab Ketidakefisienan kerja Gudang
  • Menciptakan tempat kerja yang visual, nyaman dan rapi.
  • Jenis Visual Management
    1. Visual Indicators
    2. Visual Signals
    3. Visual Controls
    4. Visual Guarantee
  • Manfaat Visual Management
  • Managing Visual Management:
    1. Process and Delivery Controls
    2. Quality Control
    3. Object Control
    4. Equipment, Fixture and Tool Controls
    5. Improvement Target Control
  • Visual Control di dalam Improvement Cycle
  • Langkah-langkah penerapan Visual Control

Metoda Pelatihan

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan- Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

Peserta

Manager, Supervisor, dan Staff perusahaan

Instruktur :

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting
Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional,dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING
PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704 Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950. Telp : 021-88330050 / 085106364040 ; Faks : 021-88330050, Email : consultingkaizen@cbn.net.id | www.kaizenconsulting.co.id

Berlangganan

Masukan alamat email anda disini untuk mendapatkan E-book gratis, Artikel manajemen industri, dan informasi training dari Kaizen Consulting

FORM PENDAFTARAN TRAINING

  • Nama Peserta

 

Verification

1
Butuh Bantuan ?
Klik disini
Powered by
%d bloggers like this: