facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in confirm running - 09 Jul, 2018
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING WAREHOUSE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT, 09 – 10 AGUSTUS 2018 – JAKARTA
Jadwal : Biaya :
Tanggal 09 – 10 AGUSTUS 2018
  • Rp. 4.500.000,- Rp. 4.000.000 (NEW PRICE) per peserta,
  • Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

 

Latar Belakang

training warehoseWAREHOUSE PRODUCTIVITY MANAGEMENT – Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan

Program perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.

Continunous Improvement merupakan program peningkatan kesadaran dan kemampuan karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan di tempat kerjanya masing-masing, dalam rangka menghasilkan produk bermutu tinggi, dengan biaya operasi yang efisien dan tingkat kecepatan pelayanan yang cepat.

Gudang yang efektif dan efisien, merupakan urat nadi perusahaan. Kepuasan pelanggan dan kemampuan memenuhi kebutuhan produksi, terggantung dari pengelolaan gudang. Maka, inisitif problem solving dan continuous improvement di bagian gudang, perlu dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan. Pelatihan ini, akan membakali karyawan pengelola pergudangan, dalam berpikir kreatif, menggali inisiatif, dalam perbaikan berkelanjutan di gudang.

Sasaran Program 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memiliki inisiatif untuk meningkatkan kondisi dan proses saat ini
  • Melakukan observasi peluangan perbaikan di area tempat kerja
  • Mengidentifikasi pemborosan (aktivitas yang tidak bernilai tambah) di tempat kerja
  • Melakukan analisa sumber penyebab masalah
  • Menerapkan program continuous improvement di tempt kerja

Garis Besar Pelatihan 

  • Filosofi dan prinsip Problem Solving & Improvement di Gudang
  • Observasi peluang improvement di tempat kerja
  • Identifikasi pemborosan/ketidakefektifan dalam bekerja
  • Identifikasi sumber penyebab masalah yang efektif
  • Teknik kreatif menggali ide perbaikan dengan biaya dan resiko rendah, namun berdampak signifikan
  • Memilihi solusi terbaik dan menerapkannya dalam proses kerja
  • Aplikasi Visual Control, 5R, ABC System, dan ECRS dalam pengendalian gudang
  • Tools dan Sistematika  perbaikan berkelanjutan di pergudangan
  • Membuat laporan perbaikan
  • Standarisarisasi hasil dan proses
  • Mengukur hasil perbaikan

Peserta Pelatihan

Pemimpin kerja di :

  • Bagian Gudang dan Material,
  • Bagian Purchasing,
  • Bagian Supply Chain,
  • Bagian logistik.

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 085106364040 ; Faks : 02188330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id