facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 25 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING ZERO BREAKDOWN THROUGH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM), 10 – 11 DESEMBER 2015 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal 10 – 11 DESEMBER 2015

09:00 AM – 04:30 PM

Tempat 

Hotel Harris, Tebet  – Jakarta

Biaya :

  • Rp. 3.750.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp.10.500.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

total productive maintenanceZERO BREAKDOWN THROUGH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) – Untuk mencapai efektivitas pengendalian produksi dan persediaan, perusahan perlu melakukan perencanaan dan pengendalian proses produksi secara akurat. Tujuan dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah merencanakan dan mengendalikan semua proses produksi secara efektif dan efisien sehingga dapat dicapai keuntungan optimal perusahaan.

Salah satu perencanaan dan pengendalian produksi yang vital adalah pengendalian kapabilitas mesin-mesin industri guna menghasilkan output bermutu tinggi sesuai spesifikasi tang dipersyaratkan pelanggan. Untuk itu, banyak perusahaan manufaktur telah menerapkan Total Productive Maintenance (TPM), yaitu suatu sistem perawatan mesin yang produktif dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian terkait di dalam perusahaan.

TPM merupakan proven method yang dikembangkan di Jepang dan telah menunjukkan hasil yang menakjubkan, yaitu mendekati tercapainya Zero Breakdown, Zero Defect dan Zero Accident.  Penerapan TPM akan meningkatkan efektifitas penggunaan mesin secara signifikan.

Garis Besar Program ZERO BREAKDOWN THROUGH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

HARI 1

  1. TPM Fundamental
  2. Berbagai Jenis Perawatan Mesin
  3. 8 Pilar TPM
  4. Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  5. Identifikasi Enam Kerugian Besar (Six Big Losses)
  6. Mengukur Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  7. Strategi Mendeteksi Penyimpangan
  8. Penerapan Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
  9. Penerapan Perawatan Terencana (Planned Maintenance)
  10. Analisis MTBF dan Analisis MTTR

HARI 2

  1. Penerapan Kaizen Maintenance
  2. Penerapan Maintenance Safety Program
  3. Penerapan Maintenance Skills Training
  4. Penerapan Quality Maintenance
  5. Managing Maintenance Office
  6. Maintenance Prevention
  7. 4 Langkah Menuju Zero Breakdown
  8. TPM Leadership

                 

Peserta ZERO BREAKDOWN THROUGH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader

Metode ZERO BREAKDOWN THROUGH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Presentasi materi, diskusi, analisa kasus, presentasi kelompok, tugas latihan, 

Instruktur 

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id